dienstleistungen / it-consulting
IT-Projekte, die ankommen
Zwischen Idee und funktionierendem System liegen Entscheidungen, die Geld und Nerven kosten können. Wir begleiten Unternehmen, Banken und öffentliche Behörden durch den gesamten Lebenszyklus ihrer IT-Projekte — von der Konzeption über die Umsetzung bis zum Betrieb.
01 — leistungen
Was wir für Sie tun
Beratung heißt bei uns nicht, Folien zu hinterlassen — sondern Verantwortung für das Ergebnis zu übernehmen.
IT-Strategieberatung
Wir analysieren Ihre Anforderungen und entwickeln eine IT-Strategie, die zu Geschäftsmodell, Budget und Team passt. Technologie-Entscheidungen werden begründet und dokumentiert — nachvollziehbar auch für Nicht-Techniker.
Projektmanagement
Wir steuern IT-Projekte über den gesamten Verlauf: Anforderungen, Dienstleister-Koordination, Termine, Budget. Sie bekommen ehrliche Statusberichte — auch wenn es mal klemmt.
Technische Umsetzung
Wo andere Berater aufhören, machen wir weiter: Infrastruktur, Migration, Integration. Wer selbst umsetzt, plant realistischer — das unterscheidet uns von reinen Strategie-Häusern.
Herstellerunabhängige Auswahl
Software- und Anbieterauswahl ohne Provisions-Brille: Wir vergleichen Optionen anhand Ihrer Kriterien und empfehlen, was passt — auch wenn es die unspektakuläre Lösung ist.
Branchenerfahrung
Projekte für Industrieunternehmen, Banken und öffentliche Verwaltung haben uns gelehrt, mit Compliance-Anforderungen, Vergabeprozessen und gewachsenen Strukturen umzugehen.
Krisenprojekte
Festgefahrene Projekte, überfällige Migrationen, Dienstleister-Wechsel: Wir verschaffen einen ehrlichen Überblick und bringen Struktur zurück — ohne Schuldzuweisungs-Theater.
02 — arbeitsweise
Warum moll.digital?
Über zwanzig Jahre IT-Projekte, ein direkter Ansprechpartner und die Erfahrung aus Beratung UND Betrieb: Wer Server selbst betreibt, plant keine Luftschlösser. Unsere Empfehlungen müssen sich im Alltag beweisen — daran lassen wir uns messen.
häufige fragen
Häufige Fragen
Für welche Unternehmensgrößen arbeiten Sie?
Vom Handwerksbetrieb bis zum Konzernbereich — der Schwerpunkt liegt auf Mittelstand, Banken und öffentlicher Verwaltung. Entscheidend ist weniger die Größe als die Aufgabe: Wir übernehmen Projekte, bei denen wir mit Beratung und Umsetzung echten Unterschied machen können.
Was unterscheidet Sie von großen Beratungshäusern?
Sie sprechen mit der Person, die Ihr Projekt tatsächlich betreut — nicht mit einem wechselnden Junior-Team. Dazu kommt: Wir betreiben selbst Infrastruktur und setzen um, was wir empfehlen. Das hält die Konzepte realistisch und die Kosten überschaubar.
Übernehmen Sie auch laufende Projekte?
Ja. Gerade festgefahrene oder schlecht dokumentierte Projekte sind ein häufiger Einstiegspunkt. Wir verschaffen uns zunächst einen neutralen Überblick über Stand, Risiken und offene Punkte und schlagen dann vor, wie es sinnvoll weitergeht — manchmal auch, was man besser beendet.
Wie rechnen Sie Beratungsleistungen ab?
Nach Aufwand zu transparenten Tagessätzen oder als Festpreis bei klar umrissenem Umfang. Für längere Begleitung vereinbaren viele Kunden ein monatliches Kontingent. Vor jedem Projekt steht ein kostenfreies Erstgespräch, nach dem Sie ein schriftliches Angebot erhalten.
Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen
Ein kurzes Gespräch klärt oft mehr als zehn E-Mails. Unverbindlich, ehrlich — und wenn wir nicht der richtige Partner sind, sagen wir das auch.